Faire son bilan d'élu.e à mi-mandat

Thématique
Fonctionnement de l'équipe municipale et communautaire
Niveau
Niveau 2 : MAÎTRISER
Niveau 2 : MAÎTRISER
Durée

Une journée

Public

L'ensemble des élu.e.s

Chapeau

Après les élections municipales et communautaires, le bilan de mi-mandat est, pour vous, l'occasion de revenir sur les engagements de campagne, constater les réalisations et programmer ou redéfinir les actions à venir. Cette formation offre un temps de pause où l'on regarde le passé pour mieux se projeter dans l'avenir.

Illustration
Bilan à mi-mandat

Aucune session à venir pour cette formation.

Objectifs
  • Formaliser un bilan et le valoriser
  • Recadrer les engagements en les confrontant à la réalité
  • Alimenter la dynamique collective en ajustant l'action
Programme
  • Expression individuelle pour rappeler vos missions et actions réalisées par rapport au programme électoral.
  • Evaluation rétrospective :
    • Rappel des principaux objectifs de la mandature
    • Evaluation des actions menées
    • Expliquer les échecs et capitaliser sur les succès
  • Vision prospective :
    • Analyser les besoins prioritaires de la commune
    • Répondre aux besoins actuels et futurs de la population
    • Hiérarchiser les objectifs à atteindre et élaborer une stratégie de mise en oeuvre (PPI)
  • Plan de communication à mi-mandat :
    • Construire un argumentaire sur les réalisations
    • Anticiper les objections, contradictions et attaques
    • Elaborer un plan de communication et choisir les messages à diffuser
    • Le rôle des organes de communication et des relations presse
    • Présentation à la population en réunion publique
    • L'utilisation des TIC (site, réseaux sociaux...)
Méthode
  • Méthode interrogative
  • Partage de cas concrets
  • Travail en sous-groupe en intelligence collective
  • Restitutions collectives
  • Approche ludique
Formateur(s)
Photo
sonia

Nom
MULLER
Prénom
Sonia

Description

Sonia Muller donne de l'élan aux structures (associations, entreprises, collectivités) et à ses acteurs (adhérents, salariés, dirigeants, agents et élus). Elle les accompagne pour réveiller ou révéler leurs talents et leurs potentiels indispensables à la définition de leur projet. Attentive à préserver leur environnement, leur culture et leurs valeurs et grâce à son expérience, elle s'adapte avec souplesse à leur contexte et le valorise. Par une écoute active et une approche créative, elle participe à la stratégie et à la mise en oeuvre d'un plan d'actions pour en faciliter sa réalisation et valider sa réussite.