Faire son bilan d'élu.e en fin de mandat

ID
366
Thématique
Fonctionnement de l'équipe municipale et communautaire
Niveau
Niveau 3 : APPROFONDIR
Niveau 3 : APPROFONDIR
Durée

Une journée

Public

L'ensemble des élu.e.s

Prérequis : pas de prérequis

Chapeau

Mettre en perspective son action municipale et/ou intercommunale en capitalisant sur les actions menées et les compétences développées. Interroger son engagement et les moyens à disposition pour s'investir vers de nouveaux projets.

Illustration
fin de mandat

N’hésitez pas à prendre contact avec l’Aric pour organiser cette formation sur votre territoire.

Objectifs
  • Acquérir une méthode pour rédiger un bilan de fin de mandat utile et pertinent,
  • Apprendre à valoriser les projets réalisés auprès de vos administrés,
  • Se doter d'outils et faire de votre bilan un atout pour 2026.
Programme
  • Réaliser l'analyse des points forts et des points faibles du bilan
    • Recenser les éléments forts du mandat
    • Analyser le bilan au regard du programme de 2020
    • Etablir votre bilan
  • Structurer les grands thèmes :
    • Hiérarchiser les informations
    • Savoir rédiger le bilan
    • Promouvoir le bilan
  • Adapter le bilan à la stratégie électorale :
    • Réorienter la stratégie de votre groupe/de votre sensibilité
    • Planifier et préparer la rédaction du projet 2026-2032 avec les citoyen.nes
  • Etude de cas :
    • Exemples de programmes électoraux et de bilans de mandats publiés
  • Cas pratique :
    • Méthode de projet : construire un planning, le formaliser, organiser sa communication et préciser les indicateurs d'évaluation.

Modalités d’évaluation : 
Des bilans collectifs sont effectués tout au long de la formation afin de mesurer les écarts potentiels entre les objectifs de départ et le déroulement effectif de la formation ainsi que l’acquisition et le transfert de connaissances. A l’issue de la formation des questionnaires d’évaluation sont complétés sur place. 

Accessibilité de la formation pour les personnes en situation de handicap :
Afin d’organiser votre participation dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la formation seront adaptés à vos besoins, vous pouvez nous contacter par mail ou par téléphone : a.gavory@aric.asso.fr  02 99 41 50 07

Méthode
  • Méthode de questionnement
  • Partage de cas concrets
  • Travail en sous-groupe en intelligence collective
  • Restitutions collectives
  • Approche ludique

Conditions matérielles et techniques : 
Les salles dans lesquelles se déroulent les formations satisfont aux critères de certification d’établissements recevant du public. L’ARIC vérifie leur adéquation avec le déroulement pédagogique de la formation, le nombre de participants et leur situation géographique.
Chaque session est encadrée par un formateur ou une formatrice qui est garant de la bonne tenue de la formation (horaires, présence des participants, transmission des savoirs). Le nombre de participants est compris entre 10 et 20 personnes par session.

Contacts, modalités et délais d’accès :
Selon le type de formation :

  • Pour les formations sur calendrier vous pouvez vous inscrire en vous connectant au site ou en remplissant le bulletin d’inscription à télécharger en cliquant ici
  • Pour organiser la formation sur votre territoire contactez-nous directement.

Vous pouvez retrouver les tarifs et les modalités de prise en charge de nos formations sur le site https://www.formationdeselus.bzh/infos-pratiques/nos-tarifs-de-formation 
Contact : par téléphone au 02 99 41 50 07 par mail à info@aric.asso.fr ou par courrier à ARIC 13 Place des Marelles - BP 27305 35573 CHANTEPIE CEDEX.

Formateur(s)
Photo
sonia

Nom
THOMAS MULLER
Prénom
Sonia

Description

Sonia Thomas Muller donne de l'élan aux structures (associations, entreprises, collectivités) et à ses acteurs (adhérents, salariés, dirigeants, agents et élu.e.s). Elle les accompagne pour éveiller ou révéler leurs talents et leurs potentiels, indispensables à la définition de leur projet. Attentive à préserver leur environnement, leur culture et leurs valeurs et grâce à son expérience d'élu.e, elle s'adapte avec souplesse à leur contexte et le valorise. Par une écoute active et une approche créative, elle participe à la stratégie et à la mise en oeuvre d'un plan d'actions pour en faciliter sa réalisation et assurer sa réussite.